操作说明 · 对接与上手

七个步骤走完对接与上手

准备开始对接,或者刚拿到博亚客户端,这一页把要做的事按先后顺序排开。每个步骤写明谁动手、大概要多久、做完能拿到什么。三步在合作前完成,两步用于开通与上手,剩下两步发生在日常使用里。

已经拿到账号的,直接跳到阶段二;第一次接触博亚的,从第一步开始就行。

3 个阶段,按时间先后排开
7 个关键步骤,每一步都有明确产出
9:00–18:00 工作日实时响应

阶段一 · 合作前

先把资料和场景说清楚

这三步由你这边先发起,渠道对接人配合核对。企业资料给得全,通常 3 个工作日左右能走完;资料里名称用了简称,往往就要多绕一圈。

准备企业信息

把企业全称和统一社会信用代码先整理出来,名称照营业执照抄,不要用平时对内叫的简称。这两项对齐了,后面的账号开通和资质对接都不用返工。

谁动手
你整理,渠道对接人核对
大概多久
当天可完成
做完拿到
一份可直接进入对接流程的企业资料

说明使用场景

打算装什么、装在哪里、每天大概多少次扫码或多少件出货,把这些说清楚,对方才能从对得上的包装里挑出一到两类。不确定自己属于哪一档,可以先对照业务范围里按场景分好的四个方向。

谁动手
你描述,渠道对接人记录
大概多久
1–2 个工作日
做完拿到
贴合你现场用法的包装与规格建议

核对现场条件

车间温度和粉尘、网络稳不稳、有没有固定的操作台,这些直接决定客户端该用哪种形态。装完再改的代价比提前看一遍大得多,所以这一步别省。

谁动手
渠道对接人上门或远程协助
大概多久
2–3 个工作日
做完拿到
场地与设备条件的确认结果
桌面俯拍的准备清单卡片与笔,纸感底色上压着主色块
阶段一核对用的清单,通常一页纸就能装下。

阶段二 · 开通与上手

账号和客户端在这一步落地

资料核对通过之后,客户成功序列接手。他们的目标很简单:让你第一次实际操作就能独立跑完一轮,而不是装完软件自己摸索。

室内协作剪影,只出现手势与屏幕光,画面整体做紫色叠色处理
首次上手陪跑,多数在屏幕前完成,不需要停线。

开通企业账号

管理员账号和操作员账号分开给,谁负责哪一类操作在开账号那一刻就定下来。权限一次分清楚,后面就不用为了改一个人反复调整整组设置。

谁动手
客户成功序列开通,你确认接收人
大概多久
1 个工作日
做完拿到
管理员与操作员账号各自可用

确认客户端形态并完成首次上手

桌面版(Windows)、桌面版(macOS)、移动版、车间终端版,四种形态的差别在客户端中心有逐项对照。选定之后,客户成功序列会陪你跑完第一次完整操作,包括扫码、数据回看和异常提示的处理。

谁动手
你选形态,客户成功序列陪跑
大概多久
1–2 个工作日
做完拿到
装好的客户端和一轮完整的操作记录

阶段三 · 日常使用

用起来之后,节奏比功能更重要

这两步会反复发生。考验的不是会不会操作,而是补货排得准不准、异常能不能第一时间被接住。多数现场问题,差的就是上报时多带一句时间和动作。

日常补货与数据核对

按实际消耗提前排补货,别等库存见底再问。每天或每周抽一次客户端里的数据和你自己的台账对一遍,数量差在哪个时间点出现,比差了多少更有价值。

谁动手
你排补货,渠道对接人跟进库存
大概多久
跟着你的排产节奏走
做完拿到
连续可用的库存和一份对得上的记录

异常上报与响应

扫码失败、数据对不上、客户端连不上车间网络,先把发生的时间点和当时的操作动作记下来再上报。多这一句话,往往能省掉一整轮来回排查。

谁动手
你记录并上报,客户成功序列响应
大概多久
工作时间内当天响应
做完拿到
明确的处理结果或下一步动作
工位一角的耳机与笔记本特写,浅景深,整体做认证金色单色调处理
工作时间内的问题,大部分在上报当天就有回音。

卡住时找谁

按这个顺序找,通常一轮就能解决

大多数问题在你现在对接的那个人那里就能解决,不必一上来就拨电话。三个入口各有各的擅长范围,顺序对了能少等不少时间。

  1. 01

    先找渠道对接人

    补货排期、库存状态、规格变更、合同与开票,这些找他最快,你这边的情况本来就在他手上。

  2. 02

    再找客户成功序列

    客户端装不上、功能跟现场对不上、账号权限要调整,这类问题客户成功序列处理得最直接,也最清楚你之前装的是哪种形态。

  3. 03

    最后走客服邮箱与热线

    前两个入口联系不上,或者问题牵扯到多个环节,发邮件到 support@boya-portal.com.cn 或拨打 400-1853-4938。工作日 9:00–18:00 实时响应。

下一步,看你手上到哪了

还没开始接触的,先到综合实力看清渠道从接洽到生效要走几个环节、谁在负责;已经确定要推进的,到联系入口把企业全称和统一社会信用代码一起发过来,能少一轮往返。

support@boya-portal.com.cn